阿里巴巴“下鄉”,將催生全新的農業和農民組織形態
2020年07月09日11:42

原標題:阿里巴巴“下鄉”,將催生全新的農業和農民組織形態

  最近,阿里巴巴集團和農業農村部展開戰略合作。值得一提的是,雙方將讓農民合作社通過阿里巴巴對接更大市場。阿里將幫合作社拓展銷售渠道,減少流通環節,降低營銷成本。同時,引導合作社建設數字化生產基地,開發相關信貸產品。

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  當今世界,合作社依然是主流的農民組織形式之一。黨中央提出,要促進小農戶和現代農業發展有機銜接。而農民合作社在決策層眼裡是適用的、合意的且關鍵的銜接載體。

  目前,我國農民合作社仍處於初級階段。雖數量眾多,但單體規模普遍較小、實力較弱,在組織帶動小農戶進入大市場時,面臨種養技術集成水平不高、產銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強、缺乏品牌宣傳平台、融資難融資貴等困難。

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  此次合作,旨在嚐試通過數字技術對合作社“提質增效”。當前,農業農村數字化轉型發展的新時代已經到來。作為一個數字經濟體,阿里全面進軍農業農村領域是一種必然。

  阿里做農業,肯定要與農業源頭端的“頭部”主體直接對接,主要是“頭部”的家庭農場、合作社和龍頭企業。其中,能夠較好地帶動中小農戶的當屬合作社。

  早在去年,阿里就跟浙江省農合聯展開戰略合作。這次跟農業農村部的戰略合作,可以看出阿里逐漸熟悉農業農村領域,能夠識別農業農村領域關鍵主體,與農民合作社這樣的關鍵生產經營主體合作。

  未來幾年,農業源頭端的“頭部”主體,會迅速和阿里這樣的平台完成對接。這將在農業農村領域催生出過去沒有的組織化形態。這些形態中,小農戶將通過合作社深入參與和受益。

  當前,我國農產品市場競爭日益激烈。隨著消費者對農產品要求越來越高,對農產品供應鏈的要求也隨之提高。因此,農業生產經營者(特別是中小農戶)必然要通過組織化路徑(如農民合作社)走向、參與和融入全新的農業供應鏈體系。過去主導這個體系的是農產品商貿企業,未來將是阿里這樣的高科技平台。

  值得注意的是,阿里正在推動農村電商從農產品網絡零售走向電商基地直采時代。

  基地直采意味著來自市場端的高標準、高要求,這就推動合作社及其社員們轉變思想,開闊視野,轉換生產機製、經營機製、管理機製和利益聯結機製,以適應市場的要求和變化。

  可以預見,“頭部”合作社和聯合社,會跟阿里對接。阿里基地直采模式、盒馬村、數字化生產基地、淘寶村等,都會變成農業農村領域全新組織形態,構建一個小農戶有機銜接現代農業發展生態體系,並最終形成“小農強自主性發展”的新生態系統。

  (作者係浙江大學中國農村發展研究院教授 徐旭初)

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